Cruce de filtros: Cummins, Baldwin, WIX, Donaldson

EL FILTRO QUE BUSCAS

Conoce cada uno, ya que todos tienen su ventaja.

El cruce de filtros siempre tiene su derecha, su punto clave. Es por ello que estos links son de gran ayuda, no quiero decir que uno es mejor que otro. Lo que quiero decir es que cada uno tiene sus ventajas y usa el que más se adapte a ti. El orden es alfabético para evitar cualquier dejo de sesgo.

Baldwin filters: Baldwin cross reference

Cummins: Cummins cross reference

Donaldson: Donaldson eCatalog

WIX-Mann Hummel: WIX Filter look-up

collage filtros paginas

Enter a caption

Hank Rearden

Automotive Aftermarket Suppliers Association

 

 

 

CALCULA TU CONSUMO DE COMBUSTIBLE: CALCULADORA MICHELIN

RELACIÓN LLANTA-COMBUSTIBLE-UNIDAD 

Una gran calculadora para talleres de camiones y tractos.

El consumo de combustible es una de las variables más críticas para todo involucrado en la logística, talleres y dueños de transporte de carga-pasajero. Esto porque es un costo variable y se ve afectado por muchos factores que al final del día uno no puedo controlar. No puedes controlar la volatilidad de los mercados, ni las “buenas” o “malas” decisiones de los tomadores de decisiones de tu país. Por ello te debes de concentrar en lo que puedes controlar y cambiar para mejorar tus resultados como taller. Una gran herramienta para ver la mejor relación llanta-tipo de unidad-consumo es la calculadora de Michelin Truck.

Fuel & Mileage Calculator

El uso de la herramienta es muy sencillo y amigable, sólo hay que ingresar las variables de interés, partiendo del tipo de unidad con la cual se cuenta. Esto te generará el cálculo esperado de tu factura al final del año. Da click  aquí para ir a la calculadora Michelin

Michelin Calc Truck-Fuel-Tire

Una herramienta más para ser más robusto

El uso de esta herramienta, es como la analogía de la caja misma de herramientas; es parte de un todo y no pretende sustituir a hubodometros, configuraciones de motor, cajas, etc. Pero es una muy buena fuente para hacer tu pronóstico de consumo esperado y detectar fugas, puntos de mejora; incluso, en el peor de los casos, detectar alguna configuración inadecuada actual.

Continuous improvement

FUENTES:

Michelin North America Inc. (2014). Fuel and mileage calculator. Recuperado el 2015, de Michelin North America Inc.: http://www.michelintruck.com/tools/fuel-savings-calculator/#/

ELON MUSK: SPACE X, PAYPAL, INCLUSO TONY STARK

EL TONY STARK DE LA VIDA REAL: ELON MUSK

Un genio comercial, automotriz y espacial.

Es difícil encontrar a alguien con tanta genialidad para industrias tan diferentes. Alguien que fue capaz de generar ingresos de manera rápida y sostenida en el boom de las punto-com, por medio de su ex-empresa PayPal. De apostar por la innovación tan necesaria en los métodos de propulsión de la industria automotriz con Tesla Motors. Ser capaz de crear una estrategia efectiva de comercialización de energía solar a través de SolarCity. Pero si todo esto no suena lo suficientemente convincente sobre la capacidad creativa y comercial de Elon Musk, también trabaja en su empresa de viajes espaciales llamada SpaceX. Con SpaceX entra a la batalla de los viajes espaciales en contra de otro gigante empresarial como “Sir Richard Branson”. Con la diferencia que el enfoque de SpaceX es llegar a otros planetas, ya que para Elon es necesario considerar la pronta caducidad de este planeta debido a nuestro impacto ambiental.

Elon Musk y Tony Stark

Para todos los fanáticos de los comics, siempre es atrayente e intrigante la existencia en el mundo real de un super héroe. Entiendo que Tony Stark no tiene poderes y que depende de su traje. Pero Elon Musk y Tony Stark tienen mucho en común. Esto debido a que es extremadamente popular con las mujeres, gran ingeniero y con una personalidad desenfadada. ¡Claro que suena a ciencia ficción!

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  • 3 compañías altamente exitosas: SpaceX, SolarCity y Tesla Motors.
  • Una riqueza estimada de 6.7 billones de dólares (Septiembre, 2013).
  • Desafiar el calentamiento global de una forma comercialmente exitosa.
  • Capaz de llevarte al espacio por las dos costas de los Estados Unidos.
  • Cameo en el cine pop.

Inicios: PayPal

PayPal en la actualidad es una página muy popular debido que nos permite realizar compras en línea de manera sencilla. Quizás ya suena normal o trivial realizar una compra en línea. Pero en 1999 no era tan sencillo resolver los problemas de privacidad y seguridad de la transacción. Elon se dio cuenta de la necesidad, la resolvió y en 2002 eBay compró la empresa por 1,500 millones de dólares. Lo que le generó a Elon una fortuna de 150 millones de dólares. ¡Nada mal Elon! Con ese dinero, cualquiera se hubiera dado a la tarea de disfrutar de la vida. Elon no es cualquiera y se enfocó en desafiar industrias bastante competitivas.

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SPACEX: HACER NEGOCIOS EN EL ESPACIO

La industria aeroespacial tiene como principal frontera de inversión el tiempo de espera para recuperar la inversión inicial, en el caso de que se halla generado algún ingreso. Con SpaceX este no es el caso, ya que actualmente tiene contratos para 50 misiones por 5 billones de dólares y un flujo de efectivo positivo. Esto es posible porque los cohetes de SpaceX son re-utilizables, estos cohetes pueden despegar y aterrizar de manera repetida, lo que hace que el costo de las misiones sea mucho menor con respecto a los sistemas tradicionales de propulsión espacial. Fundada por Elon en el 2002, Elon persigue algo más que contratos para llevar satélites, víveres y personas al espacio (tiene un contrato con la NASA para surtir víveres). Elon sabe que la tierra tiene una caducidad cada vez más corta y es necesario generar la tecnología para expandirnos por el universo.

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Conclusión:

Es recomendable seguir a personas que cambian el mundo de manera positiva y creativa como Elon Musk. Te dejo su twitter: @elonmusk y quizás en un futuro, tu puedas inspirar a los demás a desafiar sus límites.

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FUENTES:

D’ONFRO, J. (11 de septiembre de 2013). 11 Elon Musk Quotes That Show His Genius. Recuperado el 3 de noviembre de 2013, de Business Insider: http://www.businessinsider.com/11-elon-musk-quotes-2013-9Forbes. (septiembre de 2013).
Profile. Recuperado el 3 de noviembre de 2013, de Forbes: http://www.forbes.com/profile/elon-musk/Motors, T. (2013).
Models. Recuperado el 3 de noviembre de 2013, de Tesla Motors: http://www.teslamotors.com/modelsSpaceX. (2013).
About SpaceX. Recuperado el 3 de noviembre de 2013, de SPACE EXPLORATION TECHNOLOGIES CORP: http://www.spacex.com/

CUMMINS: SU CATÁLOGO DE REFERENCIA CRUZADA

CUMMINS FLEETGUARD: DE GRAN AYUDA PARA OBTENER LA PIEZA CORRECTA

El portal de referencia de Cummins Fleetguard es de gran ayuda. Ya que aquí encuentras la referencia del número de parte de motor Cummins que tanto te urge. Además es muy amigable ya que:

  1. Permite seleccionar el idioma.
  2. Te da toda la información necesario de la pieza: imagen, dimensiones, motor y marca.

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¿Tiene costo?

Es gratis, sólo tienes que ingresar el número de parte ya sea de Cummins Fleetguard o de algún competidor. Aquí el link  para ingresar la referencia cruzada.

Un Ejemplo

Utilizaré el número de parte P552200 (filtro de combustible) de un filtro marca Donaldson, el cuál está instalado en un motor de marca Cummins ISX en un camión W900 de Kenworth. Este motor está instalado en unidades como la serie 9000 de International, el W900 de Kenworth y el Cascadia de Freightliner. Al ingresar el número de parte, se ingresa a los detalles para corroborar dicha información. El número de parte P552200 da como equivalencia el número de parte FF2200 de Fleetguard. Con lo cual se verifica, que si pertenece a un Cummins ISX en un W900 de Kenworth.

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¿Por qué debería de usar esta herramienta?

1.- Es importante obtener la referencia cruzada de los números de parte de los motores Cummins. Ya que sus motores están presentes en los 3 grandes vendedores de tractocamiones clase 8 en México que son: Freightliner, International y Kenworth. Aquí está el enlace al último boletín de ventas de mayo de 2013, el cual publica la ANPACT.

2.- En piezas como los filtros de aceite de motor (por citar un ejemplo), es muy importante obtener la referencia adecuada. Ya que las dimensiones del filtro no indican que sea el recambio adecuado. Porque en los filtros de aceite de motor influyen variables como la: eficiencia y capacidad del filtro de aceite de motor. Los filtros (motor, combustible, aire, etc.) son componentes en los cuales las dimensiones no es lo único que cuenta. Ya que el material y demás cualidades del componente influyen en el desempeño de este. Es por ello que es necesario buscar una fuente que permita una solución adecuada. De lo contrario se toman decisiones equivocadas y afectan el desempeño de las unidades.

Focus on  solutions, not on the problem

FUENTES:

Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones, A.C. (Mayo de 2013). Boletines Históricos 2013: Mayo. Recuperado el 9 de Junio de 2013, de http://anpact.com.mx/publicaciones/boletinANPACTmayo2013v3.pdf

NORMA OFICIAL: LÍMITES MÁXIMOS PERMISIBLES DE HIDROCARBUROS EN SUELOS

NORMA OFICIAL MEXICANA: NOM-138-SEMARNAT/SS-2008

La norma NOM-138-SEMARNAT/SS-2008  está diseñada para determinar los límites máximos de hidrocarburos en suelos y en caso de ser superiores remediarlos. Para esto la norma se apoya en los planes ambientales nacionales como el PROGRAMA DE LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD. Y en dependencias gubernamentales, principalmente la SEMARNAT y la PROFEPA.

¿Qué objetivo tiene la norma?

Contribuir al mantenimiento del ambiente nacional. Ya que suelos contaminados por aceite dañan aire, tierra y agua. Por lo tanto busca medir los niveles de aceite en suelos, marca sus niveles permisibles y en caso de ser necesario remediar. .

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Enfoque de la norma

La norma tiene un enfoque tanto de mantenimiento preventivo como correctivo. Ya que busca limitar la cantidad de aceite en el ambiente y en caso de ser superior a los límites dicta los lineamientos para su corrección.

¿Por qué hacer caso a la norma?

  • Esta norma busca cuidar el ambiente de TODOS los mexicanos y evitar los efectos contaminantes del aceite.
  • La norma es tipo NOM y por lo tanto es de carácter obligatorio. Si fuera NMX sería de carácter voluntario.

¿A quién le sirve?

A todas aquellas personas que manejen aceites, ya sea como: taller, almacén o reciclaje.

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Conoce más

Conclusión:

La norma busca que todas aquellas personas que manejan aceite no lo viertan al ambiente y con ello se cuida el territorio nacional.

FUENTES:

 PROFEPA. (s.f.). PROGRAMA DE LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD. Recuperado el 23 de Abril de 2013, de http://www.profepa.gob.mx/innovaportal/v/3950/1/mx/liderazgo_ambiental_para_la_competitividad.html
Centro de Información de la Dirección General de Normas de la Secretaría de Economía. (24  de Enero de 2002). Consulta del Catálogo de Normas Oficiales Mexicanas. Recuperado el 23 de Abril de 2013, de Dirección General de Normas: http://200.77.231.100/work/normas/noms/kartemod/mod116scfi.pdf

¿QUIÉN ME PUEDE CERTIFICAR?

ENTIDAD MEXICANA DE ACREDITACIÓN: CATÁLOGO DE ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN

La Entidad Mexicana de Acreditación es un organismo privado el cual se encarga de auditar a organismos de certificación, unidades de verificación, laboratorios y verificadores de gases de efecto invernadero.

EMA

¿Qué objetivo tiene la publicación de Organismos de Certificación?

Generar certidumbre en todas aquellas personas interesadas en obtener alguna certificación. Ya que le permite conocer si ha sido auditado y tiene la capacidad de brindar el servicio.

¿Dónde obtener información?

La EMA en su sitio web te brinda la información de manera electrónica, he aquí el acceso directo: LISTADO DE ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN ACREDITADOS

EMA listado de organismos

¿A quién le sirve?

  • Empresas interesadas en contratar algún producto de certificación (ejemplo ISO-TS-16949).

Conoce más

  • Si deseas conocer el marco jurídico en México sobre organismos y leyes relacionadas con certificación y normalización da click aquí.

Conclusión:

Es de gran utilidad que exista un organismo dedicado a la auditoria de certificadores, ya que siempre es necesario un árbitro en cualquier actividad económica.

FUENTES:

Entidad Mexicana de Acreditación, A.C. (s.f.). EMA: ¿Qué es EMA? Recuperado el 14 de Abril de 2013, de http://www.ema.org.mx/portal/index.php/Ema/ema.html
Entidad Mexicana de Acreditación, A.C. (s.f.). LISTADO DE ORGANISMOS DE CERTIFICACION ACREDITADOS. Recuperado el 14 de Abril de 2013, de http://200.57.73.228:75/NuevoOC/Principal.aspx

SCHAEFFLER: SU PORTAL DE SERVICIO POST-VENTA

REPXPERT: UN GRAN PORTAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE TALLERES

El portal REPXPERT el cuál es administrado por Schaeffler Technologies AG & Co. KG (FAG, INA y LUK). Es un portal que te brinda capacitación para administrar un taller automotriz. Consta de 5 apartados, que están enfocados hacia la capacitación de personal de:

  1. Motor
  2. Transmisión
  3. Tren de Rodaje
  4. Herramientas
  5. Gestión de Taller

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¿Tiene costo?

Es gratis, siempre y cuando seas prestador de servicios de Post-Venta Automotriz. Sólo tienes que ingresar tus datos para que te den un usuario.

Gestión de Taller

Este es el apartado en que haré énfasis. En el se encuentran varias herramientas para medir el  desempeño del taller y son:

  • Indicadores del taller
  • Indicadores de la empresa y del personal
  • Indicadores de rentabilidad
  • Indicadores de marketing y ventas
  • Indicadores del balance

Una de las herramientas más practicas es un simulador llamado “Análisis del Potencial del Taller”. El cuál te permite conocer de manera rápida si estás aprovechando tus horas hombre. Es un análisis bastante sencillo y debe de ser tomado como un medidor base para todo taller automotriz.

analisis de potencial de taller

¿Por qué debería de usar esta herramienta?

1.- Es elaborado por Schaeffler Technologies AG & Co. KG (FAG, INA y LUK). Uno de los fabricantes de componentes automotrices e industriales más grandes del mundo.

2.- Te brinda herramientas de capacitación de personal operativo y sobre todo de Indicadores de Administración. Los cuales son indicadores específicos para talleres automotrices, ya que en muchas ocasiones se encuentran indicadores que no son propios para un taller automotriz.

“Si no mides no puedes administrar”

FUENTES:

Schaeffler Technologies AG & Co. KG. (2013). REPXPERT. Recuperado el 9 de Abril de 2013, de http://www.repxpert.com/